四、對全渠道和零售市場的了解深度不夠
全渠道、全產業鏈的運作,需要對整個產業鏈的深度理解,雖然經銷商常年都在,實際理解程度還不夠,特別是對互聯科技及零售端的升級,知之甚少。這么多致命問題,傳統經銷商如何成形成首先,拋開眼前利益得失,立足現有存量的基礎上,謀求長遠的發展(可參考上圖)。
其次,敞開心扉與同區域伙伴結成堅實的聯盟力量,與伙伴攜手迸進,共面未來,這樣的話也許還有可能占到一席之地,否則今天你不聯合,明天想聯合都沒有機會,天助網怎么樣,等到像阿里的菜鳥、京東的儲配以及其他社會物流一但成形,傳統經銷商再沒有任何機會。
也許你會想,只有物流,沒有對終端的服務也不可能成形,物流是根源所在,南京天助網,其它服務只是“衍生品”,隨著互聯、物聯科技的日益成熟,線上信息交互能力越來越強,信息傳播的速度也就越來越快,這給廠家在對市場管理和銷售上猶如如虎添翼(目前許多廠家都在加緊線上營銷團隊的建設和新模式的探索,只要時機一到,線上線下一融合,基本沒傳統經銷商什么事了),經銷商群體在原本中間價值越來越弱的情況下,完全”失去”價值,沒有價值就沒有存在的必要。
另一個方面原因,未來的所有環節都是gao效的,都會形成大的體系化運作,體系代表的是、專注、以及標準化和規模化,在大的體系面前,“零散”的經銷商將被全線收割。
在危機面前,后一定思變,從自身出發,強化管理團隊,提升業務能力,加強系統化的聯動與配合,在穩固的線下實體體系的基礎上,加上線上體系,以實帶虛,虛實結合的形式,進行協同發展,從降低成本、提gao效率的角度出發,隨著在經營的過程中自然形成的一個新的商業體系。
三、新金融
以前很多中小企業很難拿到銀行dai款的,后來隨著互聯網金融的興起,中小企業可以從互聯網金融平臺上拿到錢,但是利率很高,年利率普遍能達到18%。而隨著一些B2B垂直類電商平臺的興起,電商平臺擁有了大量的交易數據,它們就可以給中小企業提供類似于“金融白條”的服務,而且利率要比純粹的互聯網金融平臺低很多。
對于這一類提供金融服務的B2B垂直類電商,特別需要注意的是。我也見過很多在做金融業務的創業平臺,事實上它是完全沒有的,僅僅憑著一些數據在做金融,天助網 易站通,我認為這是有很大風險的,因為金融的就是,不是說依據你的數據就能完全把模型做好——盡管模型可以一點一點完善,我建議還是要引入的高手,同時結合外部的一些數據,做出綜合性的模型,這樣進行多方面的綜合評估,可以把風險盡可能降低。
金融不出風險則罷,一出風險就會是系統性風險。人們經常可以看到,在B2B行業里的一些中小買家,在春節前,它的交易還非常活躍,一過完春節它就不干了,它要是誠信出了問題,你找它都找不到。“白條”這種金融工具可以給電商平臺帶來很好的體驗度,因為它不僅可以提供現貨服務,也可以提供資務,但還是要特別注意資金的安全以及的手段,要一開始就建立好的模型,引入的人員,一定不要抱有僥幸心理,一旦你出現一起案例,就一定要深入去想怎么樣才能把模型做的更好。
當然,金融除了白條業務之外,還有很多,比如找銀行提供授信,我們一年從銀行獲得的授信10個億,沒有任何,也是一點一點和銀行洽談的結果,我們還有大量的業務等等。
下一步,互聯網將如何重塑社會形
中心化或者去中心化本身看著很像個學術問題,也并不重要,但實際上這種趨勢會影響每個人,并一定會改變社會的結構。那在互聯網的沖擊下,社會到底會走向那里?這也許可以從賺錢的方式看出一些端倪。
互聯網公司會有很多種,但盈利模式不外乎六種
與互聯網相關的公司很多,但經過驗證的盈利模式則沒有那么多,大致有下面六種:
di一種模式是傳統的賣貨模式,可以包含傳統的百貨里的東西和這類服務。這種模式在互聯網上實現出來就是電商O2O。
第二種模式也算賣“貨”,但貨有點特殊,賣的是數字產品的使用權。初是Windows的License模式,到現在則體現為IaasS,天助網發布引擎,PaaS,SassS的服務費。Windows,Oracle現在仍是License模式,但云服務已經過度到只收服務費了。
第三種則是搭平臺進行分成模式。這在起點這樣的網站上體現的比較明顯,在那里作者與起點網分享付費訂閱的收入。
第四種模式是廣告模式。這模式骨子里相當于是賣流量。而廣告本身又可以分為三代:di一代是電線桿小廣告式的,門戶的廣告,電視的廣告都是這種;第二代是Google式的,根據關鍵字提供相關聯廣告;第三代則是基于人的,軟文類廣告是這類。
第五種則是賣增值物品。游戲和QQ的皇冠都是這種模式。
第六種是虛擬央行模式。這個比較特別,需要多說一點。央行和一般銀行的不同之處在于:它不賺錢,但制造錢。現實里央行可以通過發行更多的chao票來收鑄幣稅,但對于虛擬世界這就是一種盈利模式。想象下只要一個虛擬社區足夠大,那它的虛擬貨幣就具有極高的交換價值,這樣一來發行量就是可以賺到的錢。當然你惡意發行肯定會在虛擬世界導致通貨膨脹,但在極度通貨膨脹和不通貨膨脹間有很大的操作空間,在很多時候你可以即發行10億也可以發行11億,只要未來有辦法回收。這背后其實是貨幣發行權的價值,其實是一種很微妙的模式。這模式邏輯上成立,所以我把它列在這里,但這題目太復雜,在這篇里不會展開太多。
眼下來看經過確實驗證的模式大致就這么多,所以可以認為不管一個公司講了多少讓人眼花繚亂的故事,如果不能在這幾種模式上找到依托,那其實這公司沒有未來。
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